Mathias er senior prosjektleder og har over 15 års erfaring fra ledelse av både prosjekt og linjeorgansiasjoner. Han har ledet høyprofilerte prosjekter både nasjonalt og internasjonalt, der IT-infrastruktur varet en «rød tråd» gjennom karrieren. Han har en meget solid erfaring fra prosjekter innen helse, og rører seg vant i både sykehusmiljøer og datarom. Han er vant til å jobbe med og rapportere til både styringsgrupper og senior ledelse.
Mathias har erfaring fra interim ledelse, og er anerkjent for å bygge opp sterke team og skape et klima som både fører til godt samarbeid og leveranser i tide. Han er en person som får ting gjort.
Mathias er svenske som bott i Norge over ti års tid, han liker å gå tur eller jogge i skog og mark og er nyfrelst padelspiller.
Nåværende oppdrag: Prosjektleder Trådløst nett fase II, Sykehuspartner HF
Erfaring
- Prosjektleder, IKT/MTU mottak av Kongsvinger sykehusområde, Akershus Universitetssykehus HF
Kongsvinger Sykehus, BUP & DPS ble flyttet fra SIHF til Ahus HF. Mottaksprosjektet inkluderte bl.a. delprosjekter for Journal, Bilde, Lab, Føde, MTU, Basisinfrastruktur samt Øvrige applikasjoner.
- Programleder, STIM mottak, Akershus Universitetssykehus HF
Inkluderte prosjekter som bl.a. Windows 10, SMIL1, EMM, Lokale datarom & Wifi Kongsvinger Sykehus, Lokale datarom utelokasjoner, Wifi utelokasjoner.
- Prosjektleder, Site Take-On i Hydro programmet, Fujitsu
Ansvarlig for” take on”/gjennomføring av overtakelsesaktiviteter på Hydros 220 lokasjoner world wide.
- Prosjektleder, Trådløst nett SIHF, Sykehuspartner HF
Utbygging av trådløst nett til somatiske sykehus i Sykehuset Innlandet HF.
- Prosjektleder, Kjernenett Fase2, Sykehuspartner
Nettverksprosjekt der mankoblet 150 lokasjoner (sykehus, AMK, helsehus, ambulanser etc.) til HSØ kjernenett og gjennomførte en stor mengde oppgraderinger.
- Prosjektleder, Deployment i iMOD-programmet, Sykehuspartner
Prosjektet planla for og skulle ha ansvar for all utrulling som skulle skje fra iMODs samtlige prosjekter.
- Prosjektleder, Flytt til nye lokaler, Eli Lilly
Bedriften flyttet in i nye lokaler. Prosjektet inkluderte alt innen IKT, teknikk og sikkerhet bl.a. å bygge nytt datarom, LAN, telefonisystem samt planlegge og gjennomføre flytt.
- Prosjektleder, Site assessment Hydro bauxite & alumina Brasil, Fujitsu
Prosjektet utarbeidet en anbefaling for Norsk Hydro, hvordan de best kunne integrere et antall brasilianske lokasjoner i den globale IT-driften som ble levert av Fujitsu.
- Delprosjektleder, Telenor Transition Program, Evry
Flytt av Telenor sine administrative systemer til et nytt og mer sikkert miljø, inkl div. oppgraderinger.
- Seksjonsleder (interim), Rådgivning og Prosjektleveranse, Akershus Universitetssykehus HF
Gjorde en totall gjennomgang av seksjonen, identifiserte ansvar og tydelige rammer for medarbeiderne, jobbet med å skape en god arbeidsmiljø i seksjonen, alt sammen førte til at seksjonens resultat i medarbeiderundersøkelse økte betraktelig.
- Prosjektleder, Diverse infrastrukturprosjekter i Europa, Eli Lilly
Utrullings eller life-cycleprosjekter som inkluderte en eller flere lokasjoner, ofte lokasjoner med produksjon av legemidler.
Utdannelse/sertifisering
- Project Management Professional (PMP)
- Prince 2 – Foundation
- ITIL – Foundation